Темы лекций:
Классическая формула управленческого цикла
Факторы изменений управленческого цикла
Что нового в планировании?
- Расширение круга лиц, участвующих в стратегическом планировании.
- Сравнение функций текущего (оперативного) и стратегического планирования.
- «Выход» процесса планирования за организационные рамки плановых служб.
- Типы ориентаций, целей и средств плановой деятельности.
- Сценарное планирование и прогнозирование
Что нового в организации?
- Этапы развития системы управления на предприятии (учреждении).
- Технические и социальные факторы снижения транзакционных издержек.
- Уменьшение значения организационной структуры.
- Упрощение оргструктуры.
- Требования к современной оргструктуре.
- Современные виды оргструктур: проектная, матричная, партисипативная.
- Национальные особенности оргструктур.
Что нового в мотивации?
- Этапы развития оплаты труда как мотивационного инструмента.
- «Вертикальный карьерный рост» как инструмент мотивации.
- Пирамида Маслоу и ее современные трактовки.
- Причины неудовлетворительного положения дел с мотивацией персонала.
- Как преодолеть сопротивление персонала изменениям в компании?
- Кнуты или пряники?
Что нового в контроле?
- Технические средства контроля и их роль в современных условиях.
- Тенденция переноса контрольных функций на смежников и потребителей.
- Отечественные проблемы контрольных подразделений.
- «Дилемма контролера».