Перейти к содержимому
Программа семинара:
- Как персонал сопротивляется изменениям: явные и скрытые формы сопротивления.
- Причины сопротивлений персонала: экономические, организационные, личностные.
- Какой стиль управления оптимален для преодоления сопротивления персонала?
- А если персонал прав?
- Как преодолеть сопротивление изменениям?
- Как менеджеры разных стран преодолевают сопротивление персонала изменениям?
- Нужен ли руководителю-реформатору громоотвод?
- Как чистить рыбу – с головы или с хвоста?
- Как организовать стахановское движение в отдельно взятой фирме?
Деловые игры:
- «Ищем офис»
- «Конкуренция и сотрудничество»
- «Резервация»
- Модерирование конфликта
- «Сэр Харри»
- Баскет-метод